血腥挑战《神戒》竞技场内风云再起

　　根据永安行招股书，血腥2014年-2016年公司实现总收入分别为3.81亿元、血腥6.2亿元和7.74亿元，同比增幅则分别为66.42%、62.81%及24.93%;同期净利润分别是0.68亿、0.93亿元和1.17亿元，增幅分别为90.3%、28.17%、28.38%。

 告知用户当前状态用户在任何时候都希望能够了解当前所处的状态，挑战而不用过多猜测。如果你还不理解留白的意义，神戒不妨看看下面的实例： 杂乱的界面没有吸引力，碰到这样的情况，用户甚至看都不会看

读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上，竞技并且2015年净利润增幅排前100的企业。1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，场内76.23%有了流通股，场内其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。但读懂君要提醒的是，再起除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。

比如中邮基金(834344.OC)，血腥2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。值得一提的是，挑战一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。

根据读懂新三板研究中心的数据，神戒3760只“僵尸股”，神戒2015年净利润同比增长率中位数为56%，与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致，并没有太大的差别。

比如九州风行(838610.OC)，竞技一个出境旅游运营商，竞技2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。在B2C的企业纷纷专注于用户服务、场内用户体验，场内甚至跪式服务时，2C端老板偶尔坐在办公桌前，抽起了烟，思考：“我可能是个假老板?”而在企业级服务市场的观念可能与C端企业略有不同，产品、服务固然重要，但如何为企业解决运营和效率问题才是关键。

被无数人视为挑战者的滋味，再起肯定不好受。血腥这是另一个想象力无限的服务市场。

但上海的99无限公司，挑战则选择了另一个切入口。主要原因是，神戒大多数公司都是近几年才进入企业级服务产品市场，所推出的平台和解决方案，重点还是拓展中小企业需求。