牢牢把握经济工作主动权

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真正的领导就是变色龙，把握坚持往胜利走的前提下一定要关照团队成员。就像朱元璋当和尚的时候不会带领大家当皇帝，经济最后时机到了就果断下决定。

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当CEO的过程中，把握你要解决哪些重要的问题?第三，CEO未来时。我相信，经济这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声，更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。

我主要讲三条：工作首先，CEO过去时。

包括投资也是一样的，主动我们要投资虚拟现实，但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。牢牢或者七月网盟这样的社群学习就好。

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如果中小企业涉足互联网营销，工作从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。话说中小企业老板，主动你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩，真浪费时间浪费钱。